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乘風破浪 行穩(wěn)致遠

發(fā)布時間:2024-03-18訪問量: 1114次

——深勘集團召開2024年度經營工作研討會議

 3月14日,深勘集團2024年度經營工作研討會在深鐵皇冠假日酒店召開。集團高管、各職能部門負責人、各專業(yè)公司/駐外單位總經理、分管經營工作副經理、集團生產經營部全體經營人員參加了本次會議。



會議由集團總經理唐偉雄主持。會上集團董事長蔡衍鉆首先對本次經營研討會議的宗旨與目標作指導性發(fā)言。

  集團運營管理部副經理李佳耿對2023年度公開招標情況、2023年度履約評價情況進行分析,對2023年度集團咨詢類、施工類業(yè)務相關經營數(shù)據(jù)及市場情況進行分析總結,對近期投標工作中存在的問題進行分析解讀,并對生產運營管理工作提出建議。



集團首席科學家、副總經理丘建金博士對集團經營工作作指導講話,指出當前經營工作最重要的兩件事:開源與節(jié)流,在既有的團隊、人才、品牌優(yōu)勢基礎上,積極尋找新的業(yè)務增長點。集團技術總監(jiān)、副總經理李愛國博士強調充分利用地理優(yōu)勢靈活拓展大灣區(qū)經營工作。



集團經營部經理刁江海從運營角度探討經營工作,對2023年經營情況統(tǒng)計進行了匯報;分享2024年集團相關專業(yè)市場動向,為經營決策提供了重要參考依據(jù);對現(xiàn)下市場拓展情況提出問題及建議;提出未來經營思路。



集團各專業(yè)公司/駐外單位分別對各專業(yè)公司2023年投標情況及中標情況進行匯報,從各專業(yè)角度進行了本專業(yè)市場分析及未來展望。對當前市場經營工作中存在的問題提出建議及改進措施。



會議自由討論環(huán)節(jié),集團各職能部門負責人與各經營人員就2024年重點項目運營及經營、管理工作中存在的問題發(fā)表意見,積極探討今年的經營環(huán)境、內部運營管理、經營策略以及市場開拓建議。



最后,集團各高管分別對經營管理工作作指導講話。集團副總經理路曉波提出要繼續(xù)強化集團稅務管理;人力資源合理高效分配;加強企業(yè)宣傳工作。集團總工程師、副總經理齊明柱提出,抓經營的同時也要抓生產,兩者相互成就缺一不可;業(yè)務拓展積極走出去,首先面向大灣區(qū)。集團副總經理曾堅指出,經營工作脫離不了生產,各單位、各項目要做好安全文明施工,維護好集團品牌形象。



最后,集團各高管分別對經營管理工作作指導講話。集團副總經理路曉波提出要繼續(xù)強化集團稅務管理;人力資源合理高效分配;加強企業(yè)宣傳工作。集團總工程師、副總經理齊明柱提出,抓經營的同時也要抓生產,兩者相互成就缺一不可;業(yè)務拓展積極走出去,首先面向大灣區(qū)。集團副總經理曾堅指出,經營工作脫離不了生產,各單位、各項目要做好安全文明施工,維護好集團品牌形象。



集團總經理唐偉雄在會議總結發(fā)言中,下達了集團及各專業(yè)公司今年的經營指標計劃,并指出:面對下行的市場環(huán)境,我們要轉變觀念,積極探索有效的經營方式;各專業(yè)公司加強內部精細化管理,善于總結經驗教訓,不斷優(yōu)化,持續(xù)改進;保證技術與服務質量在行業(yè)中領先;保持危機意識,防范重大風險,對內對外的工作都要做到合規(guī)合理。



集團董事長蔡衍鉆在總結發(fā)言中指出:市場環(huán)境不景氣的當下,我們仍有拓展業(yè)務的空間,應積極探索專業(yè)范圍內還未涉足的業(yè)務領域和新的業(yè)主群體;在跨界轉型的思考中尋找新的業(yè)務增長點;行業(yè)的洗牌也是從業(yè)人員的洗牌,大家都應不斷學習,保持知識更新和技能提升;集團內部各專業(yè)公司之間保持信息暢通、資源共享;鼓勵全員經營。



本次經營工作研討會為集團全年經營工作錨定目標,為新一年的工作帶來新的啟示和方向。乘風破浪,行穩(wěn)致遠,深勘集團將砥礪前行,以技術、服務、質量立企,不斷提升企業(yè)核心競爭力,以高質量經營推動企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展,為珠三角及全國的巖土工程事業(yè)再做新貢獻!

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